【区域品牌】夹江陶瓷：正在发出强者的声音

    夹江陶瓷：正在发出强者的声音

张晋锐与李新良进行亲切交流

夹江产区要实现过百亿的陶瓷产业集群目标。

夹江县委书记陶宏伟亲自带队“问道千里外，破难强瓷都”。

夹江集资千万元资金举办“中国西部瓷都(夹江)第三届国际陶瓷节”。

夹江领头陶企正积极加强品牌建设，提升产品溢价能力。

……这一系列信号无不在向世人表明：“夹江陶瓷，正在发出强者的声音!”

6月20至23日，陶城报社管委会主任李新良亲率陶城报执行社长朱奕、副总编辑胡素娟、发行总监徐兰等一行六人深入西部瓷都夹江以及周边产区进行调研。期间，李新良一行先后与夹江县县委宣传部部长张晋锐、副部长郑友军、政协副主席、夹江陶瓷协会会长李学如等政府、协会领导，以及四川新万兴陶瓷有限公司董事长刘纪明、四川明珠陶瓷有限公司董事长胡洪蓉、峨眉金陶瓷业有限公司总经理石建平、博兰妮娅陶瓷总经理李爱平、四川米兰诺陶瓷有限公司何德祥、四川新中源陶瓷有限公司行政总监汪绪发等行业精英就夹江陶瓷的现状、发展前景以及11月份将举行的夹江第三届国际陶瓷节等大家关心的问题进行了交流和深入探讨。

历史悠久的老字号产区

相较近几年来遍地开花的新兴产区而言，四川夹江算是资格颇老的产区了，业内早有“三山一海夹两江”之说，其中一江指的就是夹江。据了解，现代陶瓷在夹江的历史至今已有二十余年。由于地属中国西南内陆，西有青藏高原相扼，东有三峡险峰重叠，北有巴山秦岭屏障，南有云贵高原拱卫，形成了闻名于世的四川盆地，运输物流成本相对较高，外产区的低值产品难进来，当地的产品也难走出去，在形成有利当地陶企小气候的同时，也制约了当地陶企的销售半径，因此该产区的陶企基本在川内就实现产销平衡，像新万兴那样要拓展外区的较好途径就是走出四川在外地投资建厂。

虽说目前夹江陶企已上百家，产值已达八九十亿，今年还有望实现过百亿，但大和强毕竟是两个概念。中共夹江县委常委，宣传部长张晋锐在与本报交流时表示，目前夹江产区已经有了量的积累，就差一个质的飞跃，实现夹江陶瓷从做大到做强。

灾后重建让这里的企业产销两旺了两年，随着重建进入尾声，川企的销售压力明显起来。“本来两年就要洗牌的，因地震推后了两年，现在是企业重新定位，明确方向，再次整装前行的时候了。”一位川企职业经理人如是说。

品牌是陶瓷节不变的主题

继2001年、2004年举办第一、二届陶瓷节之后，为进一步发展壮大夹江县百亿陶瓷产业集群，大力提升夹江陶瓷的知名度和影响力，全面展示中国西部瓷都(夹江)的新形象，夹江县委、县政府决定于2010年第四季度举办“中国西部瓷都(夹江)第三届国际陶瓷节”，并采取“政府搭台、企业展示、媒体造势、产销运作”的方式进行。

通过集中展示夹江县近年来在陶瓷品牌打造、规模化经营、科技创新和文化建设等方面取得的骄人业绩，将书画纸和民间美食品牌相结合，全面展示夹江深厚的历史文化底蕴，重点展示夹江陶瓷发展的新成就，整体包装推销夹江，提升夹江陶瓷的知名度和夹江县域品牌的影响力。

张晋锐指出，虽然夹江陶瓷已形成一定规模，但在品牌建设方面做得不够，为提升区域品牌的整体形象，品牌一直是三届陶瓷节不变的主题，尤其发展至现阶段，夹江陶瓷需要品牌创新、科技创新等来推动产业进一步发展。

李新良对夹江政府举办陶瓷节提升品牌形象的举动表示赞同，并从媒体共建为出发点，针对陶瓷节提出了独到的建议，引起了与会者强烈的共鸣。张部长表示，希望和《陶城报》能达成密切的战略合作，借助《陶城报》作为行业主流媒体的影响力做好夹江陶瓷节的宣传工作，大力提升夹江陶瓷的品牌影响力。李新良也表示，陶城报作为行业的平台，属于所有有志于推动陶瓷行业健康发展的人，加大对夹江产区以及将举办的陶瓷节相关进程的新闻报道力度，是《陶城报》义不容辞的历史使命。

不过博兰妮娅陶瓷总经理李爱平亦冷静指出：“夹江等西部陶瓷企业做品牌是很胆大也很有风险的，以前兰州有家企业做品牌做的很轰轰烈烈，但最终发展结果并不是很好。所以，做品牌还需要冷静思考、全局考虑、做好规划。西部地区经济发展不像东部那么发达，而且西部地区消费者在选购陶瓷产品时对于价格的考虑更为多些，而对于艺术性、色调、格调等品牌相关的元素考虑就相对少了，这是夹江等西部市场的现实特点。”

夹江陶瓷仍处政府推动阶段

提到夹江陶瓷，业内人士无不提及李学如，川内陶企对他敬重有加，并给予高度评价：对夹江陶瓷的发展功不可没!

作为夹江县政协副主席、县陶瓷协会会长的李学如，曾历任镇党委书记、主管陶瓷产业的副县长、陶瓷协会会长，他推动了夹江第一家陶瓷企业的诞生，见证了夹江成为西部瓷都的发展历程，为夹江陶瓷产业的发展做了很多实事和好事。如今他又带领协会积极筹备第三届陶瓷节，为打造夹江陶瓷的区域品牌不遗余力。

张晋锐认为一个产业的发展大致分为三个阶段：政府推动、市场推动、创新推动。在政府推动阶段，需要好的政策进行扶持，而到市场推动阶段可称之为资本运作，到最高级的创新阶段时，则需要创新的思维和创意。目前看来，夹江仍处政府推动阶段，在市场还未形成推力时，政府仍需要加强力量引导，政府的力量还需无处不在，等进入市场推动阶段才淡出(比如现在的广东佛山)。这恐怕也是夹江政府为何要花费如此大精力、财力、人力，集政企之力共同推动陶瓷节顺利进行的原因之一。

李新良指出，就目前的发展态势而言，夹江陶瓷产区已经不能继续之前靠产量和低价格进行市场竞争，必须要走品牌之路，通过加强营销、研发和宣传力度等手段打造品牌、提升产品附加值。而举办陶瓷节，加强会展经济的展示带动作用就是一个良好的尝试，只要继续励精图治，夹江必将发出强者的声音。

(部分内容由饶贞强整理)

声音

市场化是陶瓷蜕变的必然之路

中共夹江县委常委，宣传部长张晋锐

佛山所在的广东陶瓷的大飞跃要感谢当地政府的先进的政策和市场的推动，市场化是陶瓷蜕变的必然之路，夹江和广东的客观环境和所处的阶段不同，发展现状不同，所以，我们也是很理智冷静的看待的，并不是盲目的跃进。我们要利用夹江陶瓷节，向全中国乃全世界展示我们的实力。不要放过一切可以宣传和提高我们知名度的机会，共同打造夹江陶瓷品牌。

夹江陶瓷的差异性很大

明珠陶瓷董事长胡洪容

夹江陶瓷的差异性很大，而且竞争很激烈，现在的销售也是不稳定的，但是还是有企业在盲目的上线，将来肯定面临的产品积压的问题。

跟意大利、西班牙等先进的陶瓷生产国相比，我们还是有差距的。但我本人经常走出去学习，通过学习来提升。

夹江陶瓷的出路是形成区位竞争优势

博兰妮娅陶瓷总经理李爱平

夹江市场现在面临很大的压力，当然夹江的区域品牌提升也面临着契机，需要寻求新的方式来改变。以前夹江主要做的是低端产品，当然美誉度不是太好。另外，夹江的陶瓷产品质量不是很好，仍有差距存在，但不是很大。

夹江陶瓷的瓶颈是市场萎靡，都在找出路，当然现在也是整个陶瓷业的瓶颈。夹江陶瓷的出路是形成区位的竞争优势，不能跟风，没有自己的特色，而且成本很大，比其他产区要高多，因为较缺陶瓷的生产原料。夹江陶瓷要加速提升区域强大的品牌力量。

好的展厅会让你一见钟情

米兰诺陶瓷有限公司何德祥

做品牌先是把产品的质量做好。有了好产品，再就是如何把展厅做出特色，这种特色自然是跟产品密切相关。要把这种产品的价值表现出来，需要有高度的审美能力。我们米兰诺的展厅，追求的是那种让你一见钟情的效果。

区域文化是就品牌价值

四省新万兴瓷业有限公司龚明威

要想把企业做大，一定要做品牌。品牌就是用文化去包装的。你可以利用当地的文化特色去包装你的产品，去表达你产品的价值。但如果你想要做大品牌，仅仅以自己为目标还不行，还需要多走出去学习别人的先进理念。所谓的理念，其实就是一种先进的文化，好的文化你可能看不到，但是你随便感觉到它的存在。当产品被文化沐浴之后，她自然就升值了。虽然过程可能有点长，但做企业需要有长远的眼光和战略。必须有雄心和激情，你才能战胜别人，取得你所期待的成功。

构建夹江陶瓷的区域化品牌非常重要

陶城报社管理委员会主任李新良

构建夹江陶瓷的区域化品牌是非常重要的，有些陶瓷产区，虽是当地生产的但在销售时却打上“佛山”的牌子，这说明什么?说明佛山陶瓷已经形成了一个响当当的大区域品牌，在消费者那里都是受欢迎的。夹江陶瓷的明天可以借鉴佛山的一些经验，以形成自己的发展模式。

佛山陶瓷与夹江陶瓷有很大的不同，因为两者的市场、资源乃至政策有很大区别的，在西部陶瓷领域中，夹江陶瓷是绝对的王者，夹江陶瓷要“明道、取势、优术”，要绝对把握西部产区的话语权，要提高研发设计能力，要举办大型展览、高端论坛，要在夹江打造出西部权威的榜项。

我们也看好夹江陶瓷的发展前景，因为部分企业在品质上已经做得不错，跟一些知名的企业产品并没有太大差距，关键是没有重视品牌的宣传和包装，没有把属于自己的概念性的个性化的东西融合在产品中。

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